摘要：夜约帕作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，夜约帕MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。

卡尼曼强调，大转需要用参照系来替代个人的主观估计。问题恰恰出在这里，态曼特很多领导者在做出大决定的时候，态曼特并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

联官里赫皮克斯动画工作室就特别看重准备。其实，宣德西续并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。尔默参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

比如，夜约帕一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，夜约帕他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。当然，大转很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

反观奥运会，态曼特则几乎违背了上述的每一条经验。

《思考，联官里赫快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，宣德西续出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，尔默但相比真正制作动画而言，尔默准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。夜约帕什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

其实不仅仅是大型建筑，大转无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，大转甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。态曼特（作者吴晨为财经作家。